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跨世代領導

現代企業中有多個不同世代的員工,跨世代領導有助於理解和滿足各世代的價值觀、需求和工作風格,提升團隊合作和組織效能。 

學習目標

1. 不同世代的價值觀

理解不同世代的工作價值觀和生活方式,能夠更好地應對不同世代的員工

2. 理解 90 後之世代領導與管理作法應有之調

掌握領導與管理新手法,善用新世代員工的優勢和強項

3. 新世代的溝通方式

有效利用不同溝通工具來與新世代同仁進行有效溝通,能夠更好地引導和帶領

4. 開發新世代同仁之工作潛能與樂在工作

學會激發新世代員工的潛能,讓他們能夠樂在工作

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