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高效能領導

由於時代的快速變遷,現代的主管承受了比以往更多的工作挑戰,不但要能即時完成上級所交代的任務,更要能有效的處理部屬工作能力和意願的問題。 

學習目標

1. 認識團隊在不同階段所面臨的挑戰和需求

高效信任團隊發展的五階段:  

1. 團隊初始期  2. 團隊動盪期  3. 團隊整合期  4. 團隊巔峰期  5. 團隊終止期 

2. 每個階段的策略和實務作法

掌握對應每個階段的策略和實務作法,能夠有效地改善團隊的整體績效

3. 高效能團隊的五項指標及實務對策

學習與了解高效能團隊的五項指標及實務對策,並制定共同的目標和願景,以有效強化團隊目前的現況

4. 激發團隊的潛能

學習如何診斷團隊並了解所屬團隊的優點和缺點,進而學習強化團隊促進團隊快速成長

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